Arbeitssicherheit & SiGeKo – verständlich, praxisnah, wirksam

Gute Arbeitssicherheit schützt Menschen, reduziert Störungen und sorgt für klare Abläufe auf der Baustelle.

Warum Arbeitssicherheit und SiGeKo entscheidend sind

„Sicherheit wirkt nur, wenn sie im Alltag verstanden und umgesetzt wird.“

Arbeitssicherheit und SiGeKo sind kein Formalismus. Es geht darum, Risiken früh zu reduzieren, Zuständigkeiten zu klären und Baustellenabläufe sicher zu organisieren.

Als SiGeKo begleiten wir Bau- und Industrieprojekte von der Planung bis zur Ausführung. Wir ordnen Schnittstellen, stimmen Maßnahmen ab und sorgen dafür, dass Regeln vor Ort klar sind. Verständlich, nachvollziehbar und praxisnah.

Sicher arbeiten auf der Baustelle

Begehungen, klare Ansprache und Maßnahmen, die im Ablauf funktionieren.

Baustellenverordnung im Griff

Anforderungen nach BaustellV praxisnah umsetzen, sauber dokumentieren und nachvollziehbar nachhalten.

Koordination statt Reibungsverlust

Abstimmung zwischen Bauherr, Firmen und Planung: klar, lösungsorientiert und auf Augenhöhe.


Zu den häufig gestellten Fragen
Arbeitssicherheit auf der Baustelle – Begehung und Abstimmung
Unterweisung Arbeitssicherheit – klare Regeln im Arbeitsalltag

20+

Jahre Erfahrung

3.000+

Begehungen & Abstimmungen

Arbeitssicherheit am Arbeitsplatz

Arbeitssicherheit entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch klare Abläufe, verständliche Regeln und gemeinsames Handeln.

Arbeitssicherheit, die im Alltag funktioniert

Arbeitsschutz wird vor Ort umsetzbar gemacht: klare Abläufe, verständliche Regeln und konsequente Nachverfolgung – ohne Show, aber mit Wirkung.

Michael Hülsmann – Bauingenieur, Arbeitssicherheit und SiGeKo
20+ Jahre
Erfahrung in Bau- und Industrieprojekten – Begehung, Koordination, Nachverfolgung
Sicherheitsbegehungen
Nachverfolgungen
Projekte begleitet
Stammkunden
Arbeitssicherheit auf der Baustelle – Begehung und Abstimmung

Arbeitssicherheit auf der Baustelle

Wenn Sicherheit klar geregelt, verständlich erklärt und konsequent umgesetzt wird.

Auf Baustellen treffen viele Firmen, Abläufe und Risiken zusammen. Arbeitssicherheit funktioniert nur, wenn sie Teil des täglichen Arbeitens ist. SiGeKo sorgt dafür, dass Gefährdungen früh erkannt, Maßnahmen abgestimmt und Regeln für alle nachvollziehbar bleiben.

Klare Abläufe

Wir erfassen Gefährdungen nachvollziehbar, klären Zuständigkeiten und leiten Maßnahmen ab, die im Ablauf funktionieren – ohne unnötige Überregulierung.

Direkte Abstimmung

Begehungen, kurze Wege und klare Absprachen sorgen dafür, dass Sicherheit verstanden wird und im Team trägt.

Wirksame Umsetzung

Maßnahmen werden kontrolliert, nachverfolgt und bei Bedarf angepasst – damit Arbeitssicherheit nicht im Protokoll endet, sondern auf der Baustelle wirkt.

Auditbegleitung

Wir sorgen dafür, dass Sicherheit nicht nur geregelt ist, sondern auf der Baustelle verlässlich funktioniert.

Arbeitssicherheit auf der Baustelle – Abstimmung und Kontrolle vor Ort

Sicherheit entsteht dort, wo Entscheidungen getroffen werden – direkt im Ablauf.

Wir arbeiten pragmatisch: klare Zuständigkeiten, verständliche Regeln und Maßnahmen, die im Tagesgeschäft umsetzbar sind.

  • Klare Abläufe & Schnittstellen

    Wir strukturieren Prozesse so, dass Gewerke sauber zusammenarbeiten und Risiken früh sichtbar werden.

  • Begehungen, Unterweisungen & Nachverfolgung

    Wir sprechen Themen an, dokumentieren nachvollziehbar und prüfen, ob Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden.

Unser Fokus ist einfach: weniger Unsicherheit, weniger Stillstand, weniger Diskussionen. Dafür klare Linie, saubere Dokumentation und ein Vorgehen, das im Team akzeptiert wird – ohne Druck, aber mit Konsequenz.

Gefährdungsbeurteilung

Die Gefährdungsbeurteilung ist die Basis für sichere Arbeit auf der Baustelle. Sie schafft Klarheit über Risiken und legt fest, was konkret zu tun ist.

Gefährdungsbeurteilung auf der Baustelle
Seit 2007 SiGeKo gemäß RAB 30
Tätigkeiten, Arbeitsmittel und Abläufe systematisch analysieren Schutzmaßnahmen entwickeln und im Team wirksam umsetzen
HSE / SiGeKo

Gefährdungen erkennen, bewerten und im Baualltag wirksam beherrschen

Arbeitssicherheit funktioniert nur, wenn sie zur Baustelle passt und im täglichen Ablauf umgesetzt werden kann.

Systematische Analyse

Tätigkeiten, Arbeitsmittel und Abläufe werden systematisch erfasst und Gefährdungen realistisch bewertet.

Wirksame Schutzmaßnahmen

Schutzmaßnahmen werden nachvollziehbar abgeleitet, akzeptiert und im Zusammenspiel aller Beteiligten umgesetzt.

Vita
Leitsatz: Eine gute Gefährdungsbeurteilung verhindert Unfälle, bevor sie entstehen.

Sicherheitsbegehungen

Regelmäßige Begehungen bringen Sicherheit in den Baustellenalltag: Risiken werden sichtbar, Zuständigkeiten klar und Maßnahmen direkt abgestimmt.

Sicherheitsbegehung auf der Baustelle – Rundgang und Abstimmung vor Ort

Wir erkennen Risiken früh und sorgen dafür, dass Schutzmaßnahmen wirklich greifen.

Sicherheitsbegehungen sind kein Kontrollgang, sondern ein kurzer Rundgang mit Fokus auf das, was heute vor Ort tatsächlich passiert.

  • Gemeinsamer Blick auf Gefährdungen

    Wir prüfen Arbeitsbereiche, Abläufe und Schnittstellen und sprechen Risiken offen an, bevor daraus Unfälle oder Stillstand werden.

  • Klare Maßnahmen, klare Zuständigkeiten

    Festgestellte Punkte werden bewertet, Verantwortliche benannt und die Umsetzung nachvollziehbar nachgehalten.

Das Ergebnis: weniger Unsicherheit, weniger Reibung und ein Baustellenbetrieb, der sicher läuft – für Beschäftigte, Firmen und Bauleitung.

SiGe-Plan

Der Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan ist Pflicht, wenn mehrere Unternehmen auf einer Baustelle tätig sind oder besondere Gefährdungen anstehen. Er macht Schutzmaßnahmen konkret und für alle nachvollziehbar.

SiGe-Koordination (30)

Wann ist ein SiGe-Plan erforderlich?

Ein SiGe-Plan ist erforderlich, wenn Beschäftigte mehrerer Arbeitgeber auf einer Baustelle tätig werden – gleichzeitig oder nacheinander. Er ist ebenfalls sinnvoll, wenn erhöhte Risiken absehbar sind, zum Beispiel Absturzgefahr, Kranbetrieb, Verkehr oder Arbeiten unter Zeitdruck. Ziel ist, Gefährdungen früh zu erkennen und Maßnahmen so zu planen, dass sie im Ablauf funktionieren.

  • Gefährdungen früh erkennen und priorisieren
  • Schutzmaßnahmen als klare Regeln für den Ablauf
  • Abgestimmtes Vorgehen aller Beteiligten
Mehr erfahren
Baustellenbesprechung zur Arbeitssicherheit
Dokumentation von Sicherheitsmaßnahmen

20+

Jahre Erfahrung

500+

Begleitete Projekte

Häufige Fragen zur SiGeKo-Leistung

Klare Antworten zu Bestellung, Aufgaben, Unterlagen und Ablauf – nach Baustellenverordnung.

Wann ist ein SiGeKo nach Baustellenverordnung erforderlich?

Ein SiGeKo ist nach § 3 BaustellV zu bestellen, sobald Beschäftigte mehrerer Arbeitgeber auf der Baustelle tätig werden – gleichzeitig oder nacheinander. Unabhängig davon kann ein SiGeKo auch bei kleineren Projekten sinnvoll sein, wenn viele Schnittstellen oder erhöhte Risiken zu erwarten sind.

Wer beauftragt den SiGeKo – und wer bleibt verantwortlich?

Grundsätzlich der Bauherr (oder ein nach § 4 BaustellV beauftragter Dritter). Aufgaben können delegiert werden – die Verantwortung für Auswahl und Organisation bleibt aber bestehen, sofern sie nicht vollständig übertragen wurde.

Was macht ein SiGeKo – kurz und klar?

Der SiGeKo koordiniert den Arbeits- und Gesundheitsschutz über alle Firmen hinweg. Ziel ist: Gefährdungen früh erkennen, Schutzmaßnahmen abstimmen und Schnittstellen sauber organisieren – in der Planung und in der Ausführung.

Welche Unterlagen gehören typischerweise zur SiGeKo-Leistung?

• SiGe-Plan (inkl. projektspezifischer Risiken und Maßnahmen)
• Unterlage für spätere Arbeiten (für Wartung/Instandhaltung/Änderungen)
• Protokolle, Maßnahmenlisten, Begehungsberichte (je nach Projektumfang)
• Abstimmungs- und Nachweisführung zur Koordination (praxisnah, nicht „Papier für die Schublade“)

Was gehört zur Arbeit des SiGeKo in der Planungsphase?

• Erstellung/Abstimmung des SiGe-Plans
• Koordination von Gefährdungsbeurteilungen und Schnittstellen
• Festlegen von Zuständigkeiten, Informationswegen, Kommunikationsroutinen
• Planung gemeinsamer Schutzmaßnahmen (z. B. Verkehr, Absturz, Kran, Fremdfirmen)
• Vorbereitung der Unterlage für spätere Arbeiten

Welche Aufgaben fallen während der Bauausführung an?

• Fortschreibung des SiGe-Plans bei Änderungen
• Regelmäßige Begehungen und Wirksamkeitskontrollen
• Dokumentation + Maßnahmen-Nachverfolgung (wer macht was bis wann)
• Abstimmung bei Tätigkeiten mehrerer Firmen (gleichzeitig/nacheinander)
• Mitwirkung in Besprechungen bei Termin-/Ablaufänderungen

Wie häufig muss ein SiGeKo vor Ort sein?

Es gibt keine fixe gesetzliche Vorgabe. Die Präsenz richtet sich nach Projektphase, Gefährdungslage, Gewerkedichte und Änderungsdynamik. Entscheidend ist, dass Begehungen und Abstimmungen so takten, dass Maßnahmen praktisch wirken – nicht erst im Protokoll.

Ist ein SiGeKo weisungsbefugt – und darf er Arbeiten stoppen?

In der Regel nein – Weisungsbefugnis muss ausdrücklich vertraglich geregelt sein. Bei akuter Gefahr gilt: Gefahrenabwehr geht vor. Wer konkret stoppen darf, sollte im Projekt klar vereinbart sein (inkl. Eskalationsweg).

Worin unterscheidet sich der SiGeKo von Bauleitung, SiFa oder HSE?

Der SiGeKo ist der Koordinator zwischen den Firmen nach BaustellV. Bauleitung steuert primär Qualität, Termine, Kosten. Die SiFa/HSE berät meist arbeitgeberbezogen. In der Praxis greift das ineinander – wichtig ist saubere Rollenklärung, damit nichts doppelt läuft und nichts liegen bleibt.

Welche Qualifikation fordert die RAB 30?

Die RAB 30 verlangt baufachliche Kenntnisse, arbeitsschutzrechtliches Wissen und Koordinatorenkenntnisse. Die Anforderungen sind in den Anhängen (u. a. B und C) konkret beschrieben – inklusive Nachweisen zu Erfahrung, Methodik und Praxisbezug.

Wann ist eine Vorankündigung erforderlich – und was hat das mit SiGeKo zu tun?

Die Vorankündigung ist ein eigenes Thema der BaustellV und hängt u. a. an Umfang und Dauer des Vorhabens. In der Praxis wird das früh geprüft, damit Fristen, Inhalte und Aushang sauber laufen – und der SiGeKo kann dabei unterstützen, die Angaben konsistent mit Planung und Ablauf zu halten.

Was kostet ein SiGeKo – und wie wird das Honorar typischerweise ermittelt?

Es gibt keine HOAI-Position für SiGeKo. Das Honorar orientiert sich meist an Leistungsumfang (Planung/Ausführung), Risiken, Projektgröße, Begehungsfrequenz und Dokumentationstiefe. Sauber ist eine klare Leistungsbeschreibung mit Taktung, Deliverables und Reaktionszeiten.

Referenzen

Bauleitung mit klarer Struktur und gelebter Arbeitssicherheit: transparente Absprachen, saubere Dokumentation, schnelle Entscheidungen. Das schafft Vertrauen und schützt Teams.

Strukturiertes Vorgehen, Risiken früh erkannt, Termine im Griff. Arbeitssicherheit wird konsequent mitgeführt – von der Gefährdungsbeurteilung bis zur Abnahme.
Verlässlich im Alltag.

Dipl.-Ing. Arndt Spitzer

Neubau Krane und Stahlbau

Portrait Dipl.-Ing. Arndt Spitzer

Projektunterstützung mit Ordnung: Ablage, Nachweise, Listen. Auch Sicherheitsdokumente sind griffbereit – Unterweisungen, Prüfprotokolle, Freigaben.
Das spart Zeit auf der Baustelle.

Hans-Günter Knapp

Administrative Projektunterstützung mit Schwerpunkt Datenpflege

Portrait Hans-Günter Knapp

Sicherheit und Organisation ohne Show: klare Regeln, kurze Wege, nachvollziehbar. Arbeitssicherheit wird umgesetzt – Begehungen, Maßnahmen, Kontrolle.
So bleibt das Team geschützt.

Patric Heintz

QHSE-Senior-Spezialist (Projekte) · ADR-zertifiziert

Portrait Patric Heintz

Ruhig bleiben, wenn’s drängt: klare Ansagen, verbindliche Absprachen, saubere Nachverfolgung. Arbeitssicherheit wird nicht verhandelt – Gefahren raus, Wege frei.
Zusammenarbeit bleibt planbar.

Jürgen Galuba

Oberbrandmeister

Portrait Jürgen Galuba

Klare Standards, kurze Feedbackwege. Abweichungen werden früh benannt und sauber gelöst. Arbeitssicherheit ist Teil der Bauleitung – von Unterweisung bis Dokumentation.
Gibt Ruhe im Ablauf.

Dipl.-Ing. Jörg Kirchhoff

QM-Beratung ¬ Inhaber

Portrait Dipl.-Ing. Jörg Kirchhoff

Klare Bauleitung, saubere Doku, feste Zuständigkeiten. Arbeitssicherheit läuft mit: Unterweisungen, Begehungen, Maßnahmen-Nachverfolgung.
Damit bleibt der Ablauf sicher und ruhig.

Dipl.-Ing. Michael Hülsmann

ibn² ¬ Inhaber

Portrait Dipl.-Ing. Michael Hülsmann